1月26日，东方路桥公司召开一届七次职工（会员）代表大会暨2025年度工作会议，传达学习集团2025年度工作会议精神，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长杨伟刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王长柱主持会议。东方路桥领导班子、各部室及项目部等双代会正式代表50余人参加会议。

会上，杨伟刚作题为《蓄势奋进 团结拼搏 全力以赴 奋力推动企业高质量发展迈上新台阶》的讲话，总结公司过去一年取得的成绩，安排部署下一步工作。他指出，2024年，面对严峻的市场形势和改革发展任务，公司上下“干”字当头、承重奋起，牢牢把握“量质改革深化年”“生产经营攻坚年”工作部署，坚持“稳增长、拓市场、强管控、增效益、防风险、固根魂”，统筹开展划片经营、全员经营、区域经营，在外部市场开拓上取得了显著成效，科技创新、项目施工、运营管理、降本增效等工作也得到了进一步提升，实现了经营开发成绩显著、施工生产平稳有序、内部协同活力彰显、管理基础持续夯实，顶住了压力，经受住了考验，交出了一份迎难而上、得之不易的答卷。

杨伟刚围绕公司2025年度重点工作对企业发展现状及存在的问题进行了深入解读，他强调，2025年基建行业所面临的形势依然严峻，市场竞争日趋激烈，公司上下要准确把握市场环境，充分认清竞争态势，要为完成生产经营指标立下军令状、制定进度表，主动下深水、涉险滩，不断提升“抢份额、拿任务”的能力，以干促揽推动项目增量上跑出“加速度”；为此，东方路桥将2025年定义为“生产经营突破年”。全体干部职工要全面贯彻落实集团年度工作会议要求，树立“有为才能有位、有位必须有为”的政绩观，努力向市场要业绩，向管理要效益，向创新要动力，推动企业经营创效能力和核心竞争力再上新台阶。一是稳增长，拓新业，在市场开发上实现新突破。抢抓国家、省政策机遇，深耕区域市场，巩固主业优势，持续开拓养护、房建、市政、改扩建及生态治理、城市更新等领域市场，加强对市场开拓责任片区的考核奖惩，力争外部市场占比超50％。二是抓生产，务实功，在项目管理上实现新突破。在保证项目平稳进行的同时，将精细化管理穿透到项目全生命周期的各个阶段，做实、做细项目策划，提升两金压降、计量支付的效率，确保“签好合同、做好计量、管好结算”。三是促转化，释动能，在科技创新上实现新突破。在前期“沥青路面无人智慧化施工技术、装配式桥梁智能建造成套技术”取得良好实践效果的基础上，将隧道无人化少人化大机施工“一炮打响”，陆续形成“公路、桥梁、隧道”三个核心竞争力；同时坚持“抓大不放小”，加强对小桥涵构造物和防排工程的管控及工艺优化，不断提高精益建造能力。四是建体系，强协同，在区域经营上实现新突破。通过驻地、临建共用等深入推进区域协同发展，对内部施工资源、技术资源，进行全过程集中管理和控制，充分发挥出既有场站的辐射效应和项目群的区域协同优势。五是防风险，守底线，在合规管理上实现新突破。绷紧“思想弦”，提升对各类风险的预判、防范和化解能力，强化工程、采购等权力集中、资金密集的重点领域监督，进一步构建合规管理体系。六是强党建，铸根魂，在党业融合上实现新突破。持续擦亮“沂蒙铁军党旗红”党建品牌，特色化开展“党建+市场开拓”“党建+智能智造”等专项攻坚活动，发挥突击队和党员在重要技术攻关、重大施工节点中和各项急难险重任务中的战斗作用。

王长柱在题为《迎难而上 争先竞前 实干攻坚助推公司高质量发展》的生产经营工作报告中指出，过去的一年，面对经济下行压力增大、市场需求不及预期、存量竞争高度激烈等考验，东方路桥在上级党委的坚强领导下，精诚团结、奋勇前行，紧密围绕“六个主题年”“山高·行”品牌建设，坚持“稳中有进，以进促稳，进中提质”的总基调，以“项目为王、效益为先、现金为基”为抓手，高效贯彻六个“持续坚持”，统筹推进市场开拓、施工生产、提质增效、深化改革、风险防控，主要经营指标同比增长、稳中有进，市场经营工作品量齐升，有力确保了公司经营大盘稳定运行。2025年是东方路桥的“生产经营突破年”，公司上下要解放思想、把握大势，正视困难、坚定信心，以破冰之势争市场，以竞进之姿促生产，结合集团“12343”工作法，高效推进“三点控制”和“三中心建设”，加强项目成本全过程管控，做优做实项目策划，打好“大兵团”作战攻坚战，精准提升项目品质和创效能力，在“危”与“机”的动态转化中争取主动，在破立统一中实现企业发展蹄疾步稳。一是坚决扛起市场开拓重任，激发内外市场潜力；二是聚焦年度目标任务，全力提升经营质效；三是保障科技创新纵深拓展，引领成果转化增效；四是夯实全生命周期精细化管理，统筹做好“降本”“合规”；五是深化企业治理，激发改革新动能；六是筑牢思想根基，推动党的建设坚定有力。

会议还审议通过了公司2024年度生产经营工作报告、工会工作报告、安全生产工作报告、集体合同履行情况报告，形成了一届七次职工（会员）代表大会决议；签订了2025年度生产经营目标责任书和安全生产管理责任书，并对2024年度先进单位、先进集体和先进个人进行表彰。

本次会议既是一次总结经验、研判形势的工作会、部署会，更是一次统一思想、打气鼓劲的动员会、激励会。东方路桥全体干部职工将锚定目标，踔厉奋进，全力做好市场开拓，深入挖掘创效潜能，确保干好项目、树好形象，推动2025年各项工作开好局、起好步，为公司发展做出更大贡献。